根据《20__年矿井水灾事故应急救援预案》要求，我矿在4月_日早班举行了井下水害事故演练，现将演练情况报告如下：
一、井下水害事故演练记录
演练项目：井下水害事故应急救援
演练时间：4月_日早班
水害事故地点：东翼2311探巷
11：40公司安监处汇报（模拟）：掘二区2311探巷当头垮了,很大的水涌出来。
矿调度员接事故汇报后，11：41用电话通知：跟班区长，把工作面人员全部带出来；11：42通知矿总值班；11：445水泵房司机不能停泵。
11：45调度员接到掘二区现场电话汇报。
11：47掘二区跟班区长汇报：我们的人全部撤出来了。
11：48用电话通知公司调度员；11：49通知矿长、、机电矿长；11：50依次通知机运科长、经营办主任、供应科长、安全科长、保卫科、物业科长、掘二区值班区长、副井井口（并要求人车不要摘钩）。11：51总工程师、矿长、、机电矿长、调度室主任、安全科长、保卫科、机运科长、物业科长、生产矿长、供应科长、经营办主任、掘二区值班区长、机电区长、水文地质科、搬运队长、运输区依次到调度室。
12：00公司安全副总到调度室，接着局和公司领导依次到；12：13救护队到，接着公司医院、公司安监处、生产、机电、供应部门依次到。
12：05采一区跟班区长汇报：工作面人员全部撤出来了。
12：10保卫科长汇报：应急突击队共19人已在保卫科待命。
12：35通知公司调度员，水灾演练结束。
救灾指挥部工作会上各部门汇报：
水文地质科汇0涌水量180m3/h；
经营办汇报：采一区29人、掘二区13人、安全员1人瓦检员1人、搬运队3人、通修区巷修工5人，共52人已0（东轨下山岔口）。
安全科汇报；井下跟班安全员协助人员撤离，安全员正在副井口进行上、下井人员监控，安全员在矿调度室待命。
供应科汇报：已准备好1800只蛇皮袋。
机电工区汇报：采区变电所配电工、电钳工在岗待0水泵房水泵司机在岗待命，电钳工已检查电路，水泵无问题。
二、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
局和公司领导对这次井下水害事故应急演练，高度重视。从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战。
公司董事长、、安全副总坐镇调度室，督导演练。
由9人组成的救护小队能较快速到达指定地点。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从我矿安全工作的实际情况出发，确定井下水害事故的应急演练。
演练检验：1、应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度；2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；4、应急物资、材料的准备情况。
三、演练存在的不足
（一）现场演练的汇报环节不逼真，没有达到实战的理想效果。
（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟练；2、各归口责任分工还不太明细。
（三）在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：1、演练记录不规范，没有完整地把演练情况记录下来；2、演练时没有具体把井下人数及姓名记录下来；3、电话通知顺序没有按《预案》要求执行；4、接听电话也有个别记录错误；5、现场应急人员对各归口汇报的内容不规范。
（三）在救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力方面：1、救护队没有接受任务记录；2、没有按《预案》规定的避灾路线撤至安全地点；也没有分析井下人员受威胁撤离的范围，井下西0大巷各作业点没有通知到位；3、井下没有建立临时的指挥所；4、井下受威胁区域没有及时切断电源；5、没有到调度室带特别许可证入井。
（四）在应急物资、材料及设施设备的准备方面：1、2311探巷调度电话离当头太远，约200米；0水平应急材料、工具准备不充足。
（五）井下没有巷道名称标示牌；避灾线路上的安全标志牌数量不够。